Дословно

Стивен Дашевский

Эта новость очень негативная для "ЮКОСа", который остается один на один с властями. Надежда на то, что партнерство с Сибнефтью как-то защитит компанию, не оправдались.

Мы будем выходить на новый уровень оценки "ЮКОСа" с учетом негативных новостей, которые есть и возможно еще будут. Мы увидим уровень сопротивления акций в следующем году на уровне $8-9, что говорит о том, что текущие цены близки к максимальной отметке.

Reuters, 09.12.2003

Леонид Невзлин

(Интервью "Коммерсанту")

– Была ли реакция Михаила Ходорковского на происходящее и знаете ли вы о ней?

– Я ничего не знаю об этом.

– Семен Кукес утверждает, что для него заявление "Сибнефти" стало неожиданностью, а вы, как акционер, знали о решении ваших коллег- акционеров из "Сибнефти" о возможном приостановлении процесса слияния компаний?

– Узнал в последний момент, в последние несколько дней, что нам будет предложена такая ситуация.

– То есть вы не были уверены, что именно сегодня?

– Нет, но я уже, естественно, понимал, что речь идет о собрании... Но в какой форме и как, я не предполагал до последнего момента.

– От чего будет зависеть, приостановка это сделки или развод?

– В результате прояснения ситуации между акционерами будет понятно, что это такое.

– Сколько времени уйдет на это прояснение, приблизительно хотя бы?

– На самом деле фиксированного времени нет. Ситуация сейчас стабильная для обеих компаний, так что это вопрос как бы инициативы акционеров "Сибнефти".

– Сегодня, когда уже пошла информация о приостановке сделки, вы общались с руководством "Сибнефти"?

– Я со Швидлером разговаривал.

– А с Романом Абрамовичем?

– Нет.

– Со Швидлером был спокойный разговор?

– Ну, в общем вполне спокойный.

– И вы никаких претензий им не предъявляли?

– У вас есть такая информация?

– Нет, я спрашиваю...

– Не предъявлял я никаких претензий. Вообще разговор был не по существу, а по вопросу, зачем нужно выпускать пресс-релиз накануне собрания, а не после него.

– И какой был ответ?

– Ответ был невразумительный для меня – невнятный, скажем так. Он сослался на мнение руководства администрации президента, что это надо сделать срочно.

– А можно чуть подробнее про этот разговор?

– Швидлер сказал: дело в том, что мы (то есть они) должны объявить о приостановке сделки, чтобы это стало известно до вторника. Потому что, как он сказал, это последний день, когда это можно объявить, дальше – выборы. Я спросил, какое это имеет отношение к выборам и кто вообще сказал, что они что-то должны объявлять. Он ответил, что это говорит нынешнее руководство администрации президента. Я спросил, какой в этом смысл. Швидлер ответил: "Я не знаю, я политикой не занимаюсь". Я положил трубку.

– Но сегодня же не вторник?..

– А потом позвонил один из наших юристов и сказал, что они требуют выпустить пресс-релиз прямо утром, до собрания, и ждать не могут. Я предлагал: давайте подготовим совместное заявление и выпустим его после двух-трех часов дня с комментариями. Но почему-то они не готовы были ждать окончания собрания.

– Евгений Ясин уже предложил три версии приостановки сделки. Первая – давление власти, которая опасается создания крупной компании. Вторая – "Сибнефть" хочет обезопасить себя. Третья – "Сибнефть" хочет захватить ЮКОС, а ЮКОС предпочитает, чтобы "Сибнефть" не стала каналом захвата их собственности. Какая версия верна?

– Четвертая.

– Это какая?

– Не скажу.

"Коммерсант", 29.11.2003

Михаил Ходорковский

Беспрецедентный успех нефтяной компании "ЮКОС" не имеет аналогов в истории российского и международного бизнеса. За последние семь лет была ликвидирована просроченная задолженность Компании в 3 млрд. долларов. Себестоимость добычи нефти снижена в 6 раз, а сама добыча удвоена. Налоги, уплачиваемые Компанией в бюджеты всех уровней, превысят в этом году 5 млрд. долларов. Свыше 100 млн. долларов ежегодно направляется на благотворительные программы.

Мы первыми в отечественной деловой практике последовательно реализовали принципы финансовой прозрачности и социально ответственного ведения бизнеса. Внедрили международные стандарты корпоративного управления. Смогли добиться безоговорочного признания и доверия на российском и мировом рынках.

Мы создали самую эффективную Компанию в стране. На ближайшие годы я ставил перед собой цель построить международную энергетическую компанию- одного из лидеров глобальной экономики.

Однако сложившаяся сегодня ситуация вынуждает меня отказаться от планов продолжения личного участия в развитии компании "ЮКОССибнефть". Как руководитель я должен сделать все для выведения нашего трудового коллектива из-под удара, направленного против меня и моих партнеров. Я ухожу из Компании. Уверен, что высокопрофессиональная, сплоченная команда опытнейших менеджеров при поддержке Совета директоров успешно справится с задачей глобализации бизнеса "ЮКОССибнефти".

Я хочу выразить глубокую признательность всем, кто вместе со мной построил лучшую Компанию России. Мы вместе сделали то, что семь лет назад казалось немыслимым. Мои дальнейшие личные планы связаны с продолжением работы в качестве председателя Правления Региональной общественной организации "Открытая Россия". Ее благотворительная деятельность направлена на поддержку образования и воспитания молодежи, на поддержку гражданских инициатив по построению в России открытого и подлинно демократического общества.

Где бы я ни работал, все силы я буду отдавать своей стране – России, в великое будущее которой я твердо верю.

Сайт "Открытой России", 03.11.2003